ERISA A Lei de Segurança de Renda de Aposentado de 1974 (ERISA) protege os ativos de aposentadoria de americanos através da implementação de regras que os planos qualificados devem seguir para garantir que os fiduciários do plano não usam mal o plano ativos. De acordo com o ERISA, os planos devem fornecer aos participantes informações sobre recursos e financiamento do plano e fornecer informações regularmente e gratuitamente. BREAKING DOWN Lei de Segurança de Rendimentos de Empregados - ERISA ERISA também estabelece normas mínimas para a participação, vesting. Acréscimo de benefícios e financiamento. A lei define quanto tempo uma pessoa pode ser obrigada a trabalhar antes de se tornar elegível para participar de um plano, para acumular benefícios e ter um direito não-forfeitos a esses benefícios. Também estabelece regras de financiamento detalhadas que exigem que os patrocinadores do plano forneçam financiamento adequado para o plano. ERISA e Responsabilidade A ERISA exige a prestação de contas dos fiduciários do plano e geralmente define um fiduciário como qualquer pessoa que exerça autoridade discricionária ou controle sobre o gerenciamento de planos ou ativos, incluindo qualquer pessoa que forneça aconselhamento de investimento ao plano. Fiduciários que não seguem os princípios de conduta podem ser responsabilizados pelo restabelecimento de perdas no plano. A ERISA também trata de provisões fiduciárias e proíbe o uso indevido de ativos por meio dessas provisões. ERISA e Proteção aos Participantes Além de insistir que os participantes são informados, a ERISA também dá aos participantes o direito de demandar por benefícios e violações de deveres fiduciários. Para garantir que os participantes não perdem suas contribuições de aposentadoria se um plano definido for rescindido, a ERISA garante o pagamento de certos benefícios por meio de uma corporação federal, conhecida como Pension Benefit Guaranty Corporation. Planos de Aposentadoria Não Regidos pela ERISA Nem todos os planos de aposentadoria estão sujeitos aos termos da ERISA. Em particular, a ERISA não abrange planos de aposentadoria criados e mantidos por entidades governamentais e igrejas. Da mesma forma, se uma empresa criar um plano fora dos Estados Unidos para seus funcionários estrangeiros não residentes, a ERISA não governa esse plano. As regras complicadas da ERISA dissuadir alguns proprietários de pequenas empresas de criação de contas de aposentadoria para seus funcionários. Para permitir que essas empresas evitem os regulamentos confusos, existem alternativas. Por exemplo, um plano de pensão de empregado simplificado (SEP) é basicamente uma conta de aposentadoria individual (IRA) criada por um empregador para que ele possa contribuir para seus empregados aposentadoria poupança esforços SEPs muitas vezes não estão sujeitos a regulamentos ERISA. História da ERISA Este conjunto de leis foi aprovado para corrigir irregularidades na administração de certos grandes planos de pensão. Em particular, o Fundo de Pensões dos Teamsters. Que tinha uma história bastante colorida envolvendo empréstimos questionáveis para casinos de Las Vegas, trouxe a questão da malversação fiduciária relacionada a contas de aposentadoria para o público. A ERISA foi parcialmente criada em resposta a essas questões. O que são opções de ações de incentivo (ISOs) 8211 Tributação, Prós 038 Contras A maioria dos programas de ações de funcionários são projetados para beneficiar tanto os funcionários de base como todos os tipos de funcionários em uma empresa. No entanto, existe um tipo de plano de opção de ações que geralmente só está disponível para executivos e gerência superior. Opções de ações de incentivo (ISOs), também conhecidas como opções de ações qualificadas ou estatutárias, se assemelham a seus primos não qualificados em muitos aspectos. No entanto, são o único tipo de opção que permite ao participante relatar todo o lucro entre o exercício e o preço de venda como ganhos de capital. Desde que sejam respeitadas certas condições. Em troca deste privilégio, opções de ações de incentivo devem aderir a várias regras que não se aplicam a outros tipos de planos. Enquanto ISOs também são referidos como opções de ações qualificadas, eles não devem ser confundidos com planos de aposentadoria qualificados que são regidos por regulamentos ERISA. O que são opções de ações de incentivo (ISO) As opções de ações de incentivo são muito parecidas com opções de ações não qualificadas na estrutura e no design, exceto pelo tratamento fiscal. O empregador ainda concede a um empregado a opção (o direito, mas não a obrigação) de comprar um número específico de ações da empresa dentro de um período de tempo prescrito a um preço predeterminado (na maioria dos casos, o preço das ações fechadas na Data de concessão). O empregado pode então exercer as opções a qualquer momento durante o período de oferta comprando o estoque ao preço de exercício. Ele ou ela pode vender o estoque imediatamente e colher um lucro rápido, ou esperar e vender as ações mais tarde. O exercício real do estoque pode ocorrer de algumas maneiras diferentes, dependendo dos desejos do empregador e as circunstâncias financeiras do empregado: Exercício de dinheiro. Esta é a forma mais básica de exercício, mas o mais difícil para o empregado, que tem de pônei até uma quantidade suficiente de dinheiro para comprar o estoque no preço de exercício para que ele pode ser vendido. Claro, ele ou ela vai obter esse valor de volta da venda, além do spread (a diferença entre o mercado e os preços de exercício), quando a ação é vendida. O montante recebido é reduzido pelo valor das comissões cobradas pelas operações de compra e venda. Exercício Cashless. Este é o método mais utilizado de exercício de opções porque não exige que os funcionários paguem de bolso para exercer a transação de compra. Isso geralmente é feito através de uma corretora local escolhida pelo empregador para facilitar o exercício de todos os seus funcionários. A corretora empresta o empregado o dinheiro para comprar o estoque no preço de exercício e então imediatamente o vende no mercado aberto no mesmo dia. O empregado então reembolsa a empresa o valor do empréstimo mais todas as comissões, juros e outras taxas, mais o suficiente para cobrir o imposto retido na fonte. O empregado mantém o restante como lucro. Stock Swap Exercício. Trata-se de um acordo em que um empregado dá à corretora ações da empresa de ações da empresa que ele ou ela já possui para cobrir a compra. Principais termos e datas Data de concessão. Este é o dia em que um empregador concede a um empregado a opção de comprar um número definido de ações ao preço de exercício dentro do período de oferta. Período de Oferta. Este é o período de tempo durante o qual os funcionários podem exercer as opções que são concedidos. Este período começa sempre na data de concessão e termina na data de vencimento. O período de oferta para ISOs é sempre de 10 anos. Data de Exercício. A data do exercício é o dia do calendário em que um empregado exerce as opções que é o direito de comprar o estoque. Portanto, uma transação de compra sempre ocorre nesta data. Um evento tributável só ocorre nesta data para ISOs se o spread entre o preço de exercício eo preço de mercado torna-se um item de preferência para o imposto mínimo alternativo. Caso contrário, o empregado não deve imposto nesta data. Preço do exercício . Este é o preço predefinido pelo qual o empregador deixa o empregado comprar ações no plano. Este preço pode ser o preço em que a ação se fechou no dia da concessão ou determinado por uma fórmula específica usada pelo empregador. Data de venda . Este é, naturalmente, o dia em que o estoque é vendido, e é a segunda data em que ocorre um evento tributável para os detentores de NQSOs. Pode haver várias datas de venda para ir com um único exercício. Clawback Provision. Este tipo de disposição é simplesmente uma lista de condições que poderiam permitir que o empregador retomar as opções que emitiu. Esta disposição é normalmente incluída para proteger o empregador se se torna financeiramente incapaz de cumprir as suas obrigações para com as opções. Data de validade . Este é o dia do calendário em que expira o período de oferta. Elemento da pechincha. Esta é a diferença entre o preço de exercício da opção e o preço de mercado em que é exercido. Vesting Schedule A maioria dos planos ISO contêm uma programação de aquisição de algum tipo que deve ser satisfeita antes de opções podem ser exercidas. Ele só pode especificar que um funcionário trabalha na empresa por um certo período de tempo após a data de concessão, ou pode listar certas realizações, como atingir uma quota específica de vendas ou de produção que deve ser cumprida também. Alguns planos também contêm um cronograma de carência acelerada que permite que o empregado exerça as opções imediatamente se as metas de desempenho forem cumpridas antes que o tempo do cronograma esteja completo. O componente de tempo do cronograma de aquisição pode ser estruturado em uma de duas maneiras: Cliff Vesting. Com cliff vesting, o empregado torna-se imediatamente investido em todas as opções. Isso pode acontecer dentro de três a cinco anos da data da concessão. Graduado Vesting. Trata-se de um plano pelo qual uma parte igual das opções concedidas está disponível para ser exercida a cada ano. Normalmente, isso começa no ano dois e continua até o ano seis, com 20 das opções vesting cada ano. Tratamento fiscal de ISOs A tributação de ISOs é o que os diferencia, não só de seus primos não qualificados, mas também todos os outros tipos de planos de ações da empresa. ISOs stand alone como o único tipo de plano de ações do empregado que permite aos participantes receber tratamento de ganhos de capital sobre o montante total entre o preço de exercício eo preço de venda das ações. A maioria dos outros tipos de planos exigem que os funcionários relatam o elemento de pechincha que recebem no exercício como renda W-2, mas não os participantes da ISO. Disposições Qualificadas Para se qualificar para tratamento de ganhos de capital, as ações recebidas de ISOs devem ser mantidas por pelo menos um ano a partir da data do exercício e dois anos a partir da data de concessão. Se esses requisitos forem atendidos, então a venda é considerada como uma disposição qualificada. Por exemplo, Henry é premiado com 1.000 ISOs em setembro de 2010 por seu empregador a um preço de exercício de 15. Ele exerce as opções 14 meses depois, em novembro de 2017, quando o preço das ações é de 30, e vende-los 13 meses após que, em dezembro de 2017 para 40. Como ele detinha as ações por mais de um ano após o exercício e por dois anos após a data da concessão, ele relata o ganho total de 25 por ação (15 por ação, lucro do exercício mais 10 por ação, lucro da venda) Um ganho de capital a longo prazo de 25.000 (25 ganho multiplicado por 1.000 ações). Se Henry vendesse o estoque por um preço abaixo do preço de exercício, então ele, naturalmente, declararia uma perda de capital. Desqualificação de Disposições Se o empregado não possuir o estoque para os períodos de espera necessários antes de vendê-lo, então a venda se torna uma disposição desqualificadora. As regras tributárias referentes a este tipo de transação são um pouco mais complicadas: os funcionários que fazem disposições desqualificantes devem normalmente pagar imposto retido na fonte sobre o item de pechincha da venda, bem como imposto sobre ganhos de capital sobre qualquer lucro obtido com a venda das ações. Considera-se desclassificações as seguintes condições: No prazo de dois anos a contar da data de concessão No prazo de um ano a contar do exercício O menor dos dois montantes seguintes deve ser contabilizado como rendimento W-2 para as desqualificações: (A diferença de preço entre o preço de exercício eo preço de mercado da ação na data do exercício) A diferença entre o preço da venda e o preço de exercício Como com as disposições qualificadas, não há As conseqüências fiscais reportáveis para as disposições desqualificantes até a alienação da ação, independentemente do momento em que foi exercida. Uma vez que tenha sido determinado quais dos dois valores acima são menores, os participantes que vendem suas ações em uma disposição desqualificante têm esse valor tributado como renda W-2. Os empregados que vendem suas ações em uma disposição desqualificadora devem tomar nota de que seu empregador não está sob nenhuma obrigação de reter qualquer do imposto que eles devem sobre o elemento pechincha da transação, como imposto federal, estadual e local, bem como Social Segurança e Medicare. Portanto, eles precisam de reservar uma quantidade adequada de dinheiro para cobrir este montante quando arquivam seus devoluções ndash ou então estar preparado para receber um reembolso proporcionalmente menor. Compare como isso funciona com o exemplo anterior, assumindo a mesma concessão e datas de exercício: Henry é emitido 1.000 ISOs em 15 em setembro de 2010. Ele novamente exerce-los 14 meses depois, em novembro de 2017, quando o preço de mercado é de 30, mas desta vez Vende-os apenas três meses depois que (em fevereiro de 2017) em 40. Esta é uma disposição desqualificante porque todo o período de detenção foi de apenas 17 meses de duração. Ele deve declarar o rendimento de 15.000 do seu exercício, bem como um ganho de 10.000 a curto prazo. Se Henry tivesse vendido o estoque por 25 partes, então ele só precisaria reportar 10 mil rendimentos do trabalho, e ele não reportaria nenhum ganho ou perda de capital. Se ele vendeu o estoque por menos do que o preço de exercício, então ele só teria uma perda de capital (a diferença negativa entre a venda e os preços de exercício) e nenhum rendimento. AMT Considerações Há outro fator-chave que complica ainda mais a tributação dos ISOs. Os contribuintes que recebem grandes quantidades de renda de certas fontes, tais como renda municipal isenta de impostos ou restituições de imposto de renda estaduais, podem acabar tendo que pagar algo conhecido como imposto mínimo alternativo. Este imposto foi criado pelo IRS para capturar os contribuintes que de outra forma poderiam evitar a tributação através do uso de certas estratégias, como mover todo o seu dinheiro para títulos municipais, a fim de receber apenas rendimentos isentos de impostos. A fórmula que determina se um contribuinte deve AMT é um cálculo independente que conta certos itens de renda que não seria tributável em um 1040 regular como renda. Ele também não permite algumas deduções que normalmente podem ser tomadas também. Um deles é o elemento pechincha do exercício em uma disposição ISO qualificada, que é considerado um item de renda ldquopreference de renda para a AMT. Isso significa que esse lucro, que de outra forma é tributado como uma mais-valia de longo prazo, é considerado como um lucro ordinário para fins da AMT. Os participantes cujos exercícios de ISO e vendas os desembarcam no território da AMT podem encontrar-se com uma factura fiscal significativamente mais elevada do que de outra forma. Os empregados podem calcular se devem à AMT preenchendo o formulário 6251 do IRS e devem relatar os ganhos e as perdas da venda de suas ações da ISO no Formulário 3921. que é então transportado para o Schedule D. No entanto, as regras e fórmulas usadas para os cálculos da AMT são Muito complexo, e qualquer funcionário que é concedido ISOs deve imediatamente consultar um profissional qualificado fiscal para aconselhamento sobre esta matéria. Em alguns casos, pode ser possível estimar com precisão o número de ISOs que podem ser exercidas ou vendidas sem acionar esse imposto. Vantagens de ISOs Os benefícios de ISOs são muito os mesmos que para suas contrapartes não qualificadas: renda adicional. Os funcionários que recebem ISOs podem aumentar sua remuneração total além do que realmente ganham em salário. Diferimento Fiscal. Os empregados podem diferir a tributação em seus ISOs até depois que eles vendem o estoque, embora possam ter questões AMT. Tratamento de Ganhos de Capital. Toda a renda dos ISOs pode ser tributada como um ganho de capital de longo prazo, desde que os períodos de retenção sejam cumpridos e o exercício não desencadeia AMT. Motivação e Retenção dos Funcionários Aprimorados. Os funcionários que recebem ISOs são mais propensos a ficar com a empresa e trabalhar duro. Desvantagens de ISOs falta de diversificação. Funcionários que recebem ISOs podem acabar se tornando muito pesadamente investidos em ações da empresa em comparação com o resto de suas carteiras de investimento. Perda de tributação de ganhos de capital. Os empregados que vendem suas ações em uma distribuição desqualificadora só podem relatar a diferença entre os preços de exercício e de venda como um ganho de capital eo restante é classificado como receita do trabalho. Imposto mínimo alternativo. A quantidade do elemento de barganha no exercício pode se tornar um item de preferência para AMT em alguns casos, o que significa que o empregado pode pagar muito mais impostos sobre o exercício. Impostos mais elevados. A venda de ISOs pode aterrar o participante em um suporte fiscal mais elevado para o ano, se ele ou ela não planejar com antecedência, embora em alguns casos, é inevitável. Limites de Emissão. Os empregadores não podem emitir mais de 100.000 valores de ISOs (valorizados a partir da data de concessão) para um empregado em um ano civil. Sem Retenção. Os empregadores não são obrigados a reter qualquer tipo de imposto de exercícios ISO, para que os funcionários devem acompanhar e relatar este elemento da transação eles mesmos. Sem deduções fiscais. Os empregadores não podem deduzir o elemento de pechincha de um exercício ISO como remuneração paga a menos que o estoque seja vendido em uma disposição desqualificante. As opções de compra de ações do Word Final podem fornecer uma fonte alternativa de renda para os funcionários que são premiados, mesmo que o estoque da empresa não seja negociado publicamente. Se uma empresa de capital fechado é comprada por uma empresa de capital aberto, as opções podem tornar-se imediatamente adquiridas e, portanto, conversíveis em dinheiro rápido. No entanto, as regras fiscais que as regem podem ser bastante complicadas em alguns casos, especialmente quando um grande número de opções são exercidas. Os empregados que enfrentam a possibilidade de realizar rendimento substancial do exercício ou venda desta classe de opção deve ser certo para agendar uma consulta prévia com um fiscal ou especialista financeiro que tem experiência em trabalhar com esses instrumentos. Mark Cussen, CFP, CMFC tem 17 anos de experiência no setor financeiro e trabalhou como corretor de ações, planejador financeiro, preparador de imposto de renda, agente de seguros e oficial de empréstimo. Ele agora é um autor financeiro em tempo integral quando ele não está em rotação fazendo planejamento financeiro para os militares. Ele escreveu vários artigos para vários sites financeiros, tais como Investopedia e Bankaholic, e é um dos autores destaque para o dinheiro e Finanças pessoais seção de eHow. Em seu tempo livre, Mark gosta de navegar na net, cozinhar, filmes e tv, atividades da igreja e jogar frisbee final com os amigos. Ele também é um ávido fã de basquete KU e entusiasta do trem modelo, e agora está tomando aulas para aprender a negociar ações e derivados de forma eficaz. Eu li talvez 50 artigos sobre as conseqüências fiscais das ISOs. Mas eu nunca li um artigo que explique como gerenciar eficientemente o risco e aumentar o valor dos ESOs ou ISOs. Existe alguém lá fora que é competente para abordar esse tópico, pois parece-me ser muito mais importante do que repetir as consequências fiscais de ISOs. Eu só quero referir John8217s pergunta abaixo. Esta é uma postagem excelente e abrangente, mas não diz a seus leitores o que fazer se eles tiverem exercido muitas opções qualificadas. OPÇÕES E PROPRIEDADE DE EMPREGADOS (ESOP) A propriedade de ações de funcionários ocorre quando as pessoas que trabalham para uma corporação detêm ações nessa corporação. Em geral, especialistas em gestão acreditam que transformar os funcionários em acionistas aumenta sua lealdade à empresa e leva a um melhor desempenho. A posse de ações também oferece aos funcionários o potencial de recompensas financeiras significativas. Por exemplo, os trabalhadores em várias empresas de alta tecnologia incipiente tornaram-se milionários por compra de ações no piso térreo e, em seguida, observando o aumento do preço do mercado astronômica. A posse de ações de funcionários tem várias formas diferentes. Dois dos formulários os mais comuns são opções conservadas em estoque e planos de propriedade do estoque do empregado, ou ESOPs. Opções de ações dão aos funcionários o direito de comprar um certo número de ações da empresa a um preço fixo para um determinado período. O preço de compra, também conhecido como preço de exercício, é geralmente o valor de mercado do estoque na data em que as opções são concedidas. Na maioria dos casos, os funcionários devem esperar até que as opções sejam adquiridas (geralmente quatro anos) antes de exercer seu direito de comprar ações ao preço de exercício. Idealmente, o valor de mercado das ações terá aumentado durante o período de carência, de modo que os funcionários são capazes de comprar ações com um desconto significativo. A diferença entre o preço de exercício eo preço de mercado no momento em que as opções são exercidas é o ganho dos funcionários x027. Uma vez que os empregados possuem ações em vez de opções para comprar ações, eles podem manter as ações ou vendê-las no mercado aberto. Ao mesmo tempo, as opções de ações eram uma forma de compensação limitada a altos executivos e diretores externos. Mas na década de 1990, empresas de alta tecnologia de rápido crescimento começaram a conceder opções de ações a todos os funcionários para atrair e reter os melhores talentos. O uso de planos de opções de ações de base ampla desde então se espalhou para outras indústrias, como vários tipos de empresas têm tentado capturar a atmosfera dinâmica das empresas de alta tecnologia. De fato, de acordo com a US News and World Report, mais de um terço das maiores empresas do país ofereceu planos de opções de ações de base ampla aos empregados em 1999x2017, mais do que o dobro do número que o fez em 1993. Além disso, O capital social total mantido por funcionários não-gerenciais aumentou de 1% a 2% no início dos anos 80 para entre 6% e 10% no final dos anos 90. X0022 Na economia global de fome e ansiedade das décadas de 1990, as opções de ações dos empregados se tornaram o novo mannax2017a meio amplamente aceito de atrair e reter os trabalhadores-chave x0022 Edward 0. Welles escreveu em Inc. VANTAGENS E DESVANTAGENS DAS OPÇÕES DE AÇÕES O mais comumente citado Vantagem na concessão de opções de ações aos funcionários é que eles aumentam a lealdade dos funcionários eo compromisso com a organização. Os funcionários tornam-se proprietários com uma participação financeira no desempenho da empresa. Funcionários talentosos serão atraídos para a empresa, e será inclinado a permanecer, a fim de colher as recompensas futuras. Mas as opções de ações também oferecem vantagens fiscais para as empresas. As opções são mostradas como sem valor nos livros da empresa até que sejam exercidas. Embora as opções de ações sejam tecnicamente uma forma de remuneração diferida dos empregados, as empresas não são obrigadas a registrar as opções pendentes como despesa. Isso ajuda as empresas de crescimento a mostrar uma linha de fundo saudável. X0022Granting opções permite que os gerentes de pagar os funcionários com um IOU em vez de cashx2017com a perspectiva de que o mercado de ações, e não a empresa, um dia pagará, x0022 Welles explicou. Uma vez que os empregados exerçam suas opções, a companhia pode tomar uma dedução de imposto igual à diferença entre o preço de exercício eo preço de mercado como despesa de compensação. Mas os críticos das opções de ações alegam que as desvantagens muitas vezes superam as vantagens. Por um lado, muitos funcionários retirar suas ações imediatamente após o exercício de sua opção de compra. Esses funcionários podem querer diversificar suas participações pessoais ou bloquear ganhos. Em ambos os casos, no entanto, eles não permanecem acionistas muito tempo, assim que qualquer valor motivacional das opções é perdido. Alguns empregados desaparecem com sua riqueza recém-descoberta assim que eles compram em suas opções, procurando outra pontuação rápida com uma empresa de crescimento novo. Sua lealdade dura somente até que suas opções amadureçam. Outra crítica comum aos planos de opções de ações é que eles incentivam a tomada de risco excessivo pela administração. Ao contrário dos acionistas regulares, os empregados que detêm opções de ações compartilham o potencial de valorização dos ganhos de preço das ações, mas não o risco negativo de perdas de preço das ações. Eles simplesmente optam por não exercer suas opções se o preço de mercado cai abaixo do preço de exercício. Outros críticos afirmam que o uso de opções de ações como compensação realmente coloca risco indevido em empregados desavisados. Se um grande número de empregados tentar exercer suas opções, a fim de tirar proveito dos ganhos no preço de mercado, ele pode desmoronar uma estrutura de capital imobiliário instável companyx0027s. A empresa é obrigada a emitir novas ações quando os empregados exercem suas opções. Isso aumenta o número de ações em circulação e dilui o valor das ações detidas por outros investidores. Para evitar a diluição do valor, a empresa deve aumentar seus ganhos ou recomprar ações no mercado aberto. Em um artigo para HR Magazine, Paul L. Gilles mencionou várias alternativas que resolvem alguns dos problemas associados com opções de ações tradicionais. Por exemplo, para garantir que as opções funcionem como uma recompensa pelo desempenho do funcionário, uma empresa pode usar opções de preço premium. Essas opções possuem um preço de exercício maior que o preço de mercado no momento em que a opção é concedida, o que significa que a opção é inútil a menos que o desempenho da empresa melhore. Opções de preço variável são semelhantes, exceto que o preço de exercício se move em relação ao desempenho do mercado global ou as ações de um grupo industrial. Para superar o problema de os empregados retirarem suas ações assim que exercerem suas opções, algumas empresas estabelecem diretrizes que exigem que a administração de deter uma certa quantidade de ações, a fim de ser elegível para opções de ações futuras. Um plano de propriedade de ações de empregado (ESOP) é um programa de aposentadoria qualificado através do qual os funcionários recebem ações da ação corporationx0027s. Assim como os planos de aposentadoria baseados em dinheiro, os ESOPs estão sujeitos a requisitos de elegibilidade e de aquisição de direitos e proporcionam aos funcionários benefícios monetários na aposentadoria, morte ou incapacidade. Mas ao contrário de outros programas, os fundos detidos em ESOPs são investidos principalmente em títulos de empregador (ações do empregador), em vez de em uma carteira de ações, fundo mútuo ou outro tipo de instrumento financeiro. ESOPs oferecem várias vantagens para os empregadores. Em primeiro lugar, as leis federais concedem benefícios fiscais significativos a esses planos. Por exemplo, a empresa pode emprestar dinheiro através do ESOP para expansão ou outros fins e, em seguida, reembolsar o empréstimo, fazendo contribuições totalmente dedutíveis para o ESOP (em empréstimos normais, apenas os pagamentos de juros são dedutíveis). Além disso, os empresários que vendem a sua participação na empresa para o ESOP muitas vezes são capazes de adiar ou mesmo evitar impostos sobre ganhos de capital associados com a venda do negócio. Desta forma, ESOPs se tornaram uma ferramenta importante no planejamento de sucessão para os empresários se preparando para a aposentadoria. Uma vantagem menos tangível que muitos empregadores experimentam ao estabelecer um ESOP é um aumento na lealdade e produtividade dos funcionários. Além de proporcionar um benefício aos empregados em termos de aumento da remuneração, como os acordos de participação nos lucros com base em dinheiro, os ESOPs dão aos funcionários um incentivo para melhorar seu desempenho porque têm uma participação tangível na empresa. X0022Sobre um ESOP, você trata os funcionários com o mesmo respeito que você concederia a um parceiro. Então eles começam a se comportar como donos. Thatx0027s a verdadeira magia de um ESOP, x0022 explicou Don Way, CEO (CEO) de uma empresa de seguros comerciais da Califórnia, em Nationx0027s Business. De fato, em um levantamento de empresas que recentemente haviam instituído ESOPs citadas no Nationx0027s Business, 68% dos entrevistados disseram que seu número financeiro melhorou, enquanto 60% relataram aumentos na produtividade dos funcionários. Alguns especialistas também afirmam que ESOPsx2017mais do que os planos regulares de participação nos lucros x2017 tornam mais fácil para as empresas recrutar, reter e motivar seus funcionários. X0022An ESOP cria uma visão para cada funcionário e faz todo mundo puxando na mesma direção, x0022 disse Joe Cabral, CEO de um California-based produtor de equipamentos de suporte de rede de computadores, em Nationx0027s Business. O primeiro ESOP foi criado em 1957, mas a idéia não atraiu muita atenção até 1974, quando os detalhes do plano foram estabelecidos na Lei de Segurança de Aposentadoria Revenue Income (ERISA). O número de empresas patrocinadoras ESOPs expandiu-se constantemente durante a década de 1980, como mudanças no código tributário tornou mais atraente para os empresários. Embora a popularidade de ESOPs declinou durante a retirada do 1990s adiantado, rebounded desde então. De acordo com o National Center for Employee Ownership, o número de empresas com ESOPs cresceu de 9.000 em 1990 para 10.000 em 1997, mas 60 por cento desse aumento ocorreu em 1996 sozinho, causando muitos observadores para prever o início de uma tendência ascendente acentuada. O crescimento decorre não apenas da força da economia, mas também dos proprietários de empresas, reconhecendo que ESOPs pode lhes proporcionar uma vantagem competitiva em termos de maior lealdade e produtividade. A fim de estabelecer um ESOP, uma empresa deve ter sido no negócio e mostrou um lucro de pelo menos três anos. Um dos principais fatores que limitam o crescimento de ESOPs é que eles são relativamente complicados e exigem relatórios rigorosos e, portanto, pode ser muito caro para estabelecer e administrar. De acordo com Nationx0027s Business, ESOP set-up custos variam de 20.000 a 50.000, mais pode haver taxas adicionais envolvidas se a empresa optar por contratar um administrador externo. Para empresas de capital fechado x2017 cujas ações não são negociadas publicamente e, portanto, não têm um valor de mercado prontamente discernível, a lei federal exige uma avaliação independente do ESOP a cada ano, o que pode custar 10.000. No lado positivo, muitos custos do plano são dedutíveis de imposto. Os empregadores podem escolher entre dois tipos principais de ESOPs, vagamente conhecidos como ESOPs básicos e ESOPs alavancados. Eles diferem principalmente nas formas em que o ESOP obtém o estoque companyx0027s. Em um ESOP básico, o empregador simplesmente contribui com valores mobiliários ou dinheiro para o plano a cada ano, como um plano comum de participação nos lucros, de forma que o ESOP possa comprar ações. Tais contribuições são dedutíveis para o empregador a um limite de 15 por cento da folha de pagamento. Em contraste, os ESOPs alavancados obtêm empréstimos bancários para comprar o estoque da empresax0027s. O empregador pode, então, usar o produto da compra de ações para expandir o negócio, ou para financiar o proprietário do negócio. A empresa pode reembolsar os empréstimos através de contribuições para o ESOP que são dedutíveis para o empregador para um limite de 25 por cento da folha de pagamento. Um ESOP também pode ser uma ferramenta útil para facilitar a compra e venda de pequenas empresas. Por exemplo, um empresário próximo à idade de aposentadoria pode vender sua participação na empresa para o ESOP, a fim de obter vantagens fiscais e proporcionar a continuação do negócio. Alguns especialistas afirmam que a transferência de propriedade para os funcionários desta forma é preferível a vendas de terceiros, o que implica implicações fiscais negativas, bem como a incerteza de encontrar um comprador e recolher pagamentos a prestações a partir deles. Em vez disso, o ESOP pode pedir dinheiro emprestado para comprar a participação de ownerx0027s na empresa. Se, após a compra de ações, o ESOP detém mais de 30% das ações da empresa x0027s, então o proprietário pode adiar o imposto sobre ganhos de capital, investindo o produto em uma propriedade de substituição qualificada (QRP). QRPs podem incluir ações, títulos e certas contas de aposentadoria. O fluxo de renda gerado pelo QRP pode ajudar a fornecer o proprietário da empresa com renda durante a aposentadoria. ESOPs também pode ser útil para aqueles interessados em comprar um negócio. Muitas pessoas e empresas optam por levantar capital para financiar tal compra vendendo ações não votantes no negócio a seus funcionários. Essa estratégia permite ao comprador manter as ações com direito a voto para manter o controle do negócio. Ao mesmo tempo, os bancos favoreciam esse tipo de arranjo de compra, porque eles tinham direito a deduzir 50 por cento dos pagamentos de juros, enquanto o empréstimo ESOP foi usado para comprar uma participação majoritária na empresa. Este incentivo fiscal para os bancos foi eliminado, no entanto, com a aprovação do Small Business Jobs Protection Act. Além das várias vantagens que ESOPs pode fornecer aos empresários, vendedores e compradores, eles também oferecem vários benefícios para os funcionários. Como outros tipos de planos de aposentadoria, as contribuições do empregador a um ESOP em nome de empregados são permitidas crescer livre de impostos até que os fundos são distribuídos em cima de uma aposentadoria de employeex0027s. No momento em que um funcionário se aposenta ou sai da empresa, ele ou ela simplesmente vende o estoque de volta para a empresa. O produto da venda de ações, em seguida, pode ser transferido para outro plano de aposentadoria qualificada, como uma conta de aposentadoria individual ou um plano patrocinado por outro empregador. Outra disposição da ESOP dá aos participantes x2017 ao atingir a idade de 55 anos e colocar em pelo menos dez anos de serviço x2017 a opção de diversificar o seu investimento ESOP de ações da empresa e para investimentos mais tradicionais. As recompensas financeiras associadas a ESOPs podem ser particularmente impressionantes para funcionários de longo prazo que tenham participado do crescimento de uma empresa. Naturalmente, os empregados encontram alguns riscos com ESOPs, demasiado, desde que muito de seus fundos de aposentadoria são investidos no estoque de uma companhia pequena. Na verdade, um ESOP pode tornar-se inútil se a empresa patrocinadora vai à falência. Mas a história tem mostrado que este cenário é improvável de ocorrer: apenas 1 por cento das empresas ESOP ter ido financeiramente nos últimos 20 anos. Em geral, as ESOPs provavelmente se mostrarão muito dispendiosas para empresas muito pequenas, com alto turnover de funcionários ou que dependem fortemente de trabalhadores contratados. ESOPs também pode ser problemático para as empresas que têm fluxo de caixa incerto, uma vez que as empresas são contratualmente obrigados a recomprar ações dos funcionários quando se aposentar ou sair da empresa. Finalmente, ESOPs são os mais apropriados para as companhias que são cometidas a permitir que os empregados participem na gerência do negócio. Caso contrário, um ESOP pode tender a criar ressentimento entre os funcionários que se tornam parte-proprietários da empresa e, em seguida, não são tratados de acordo com seu status. Folkman, Jeffrey M. x0022Tax A mudança de lei aumenta a utilidade de ESOPs. x0022 Crainx0027s Cleveland Business, 22 de março de 1999. Gilles, Paul L. x0022Alternatives para Stock Options. x0022 HR Magazine, janeiro 1999. James, Glenn. 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